Inspiration

Artikel, Debat, Inspiration, Nyhed
29.10.2024

Feedback er et kerneelement for at sikre organisationer, hvor mennesker udvikler sig. Men feedback skal ikke gives i en brutal kultur med målet om at få ’svesken på disken’. I stedet skal lederne sørge for at skabe en konstruktiv kultur, hvor medarbejderne selv efterspørger feedback fra både ledere og kolleger, mener psykolog og ledelsesekspert Anders Trillingsgaard. 

Af
Artikel, Dialogkort, Inspiration, Nyhed
23.10.2024

Det er relevant med international arbejdskraft – både i den private og i den offentlige sektor. Befolkningsudviklingen kalder på mere international ar-bejdskraft særligt på velfærdsområdet, hvorfor både Regeringen, Sund-hedsstrukturkommissionen og Kommunernes Landsforening har stort fokus på bæredygtig rekruttering og succesfuld tilknytning af internationale medarbejdere.

Af
Artikel, Debat, Inspiration, Nyhed
04.10.2024

Offentlige ledere skal kunne lede i mange retninger. Opad i organisationen mod egen ledelse. Ned i organisationen i forhold til medarbejderne. På tværs af organisationen i forhold til lederkollegaerne. Og ud af organisationen mod private virksomheder, andre kommuner, regioner mm. Her kan juraen udgøre en hjælpende hånd, fordi den tydeliggør hvilket handlerum og hvilke forpligtelser, man har som leder.

Af
Artikel, Debat, Inspiration, Nyhed
20.09.2024

I løbet af vores liv vil vi alle på et tidspunkt blive pårørende til et familiemedlem, der er ramt af svær sygdom eller mistrivsel. Men hvad betyder det at have et barn, der ikke kommer i skole, at have en ældre far eller mor med demens eller en partner med kræft? Hvad betyder det for vores mulighed for at kunne passe vores arbejde og i det hele taget holde fast i jobbet? Og hvordan påvirkes arbejdspladsen af at have en kollega, en medarbejder eller en leder, som er pårørende til et barn, en forælder eller en partner i denne situation?

Af
13.03.2024

Skab et rum til drøftelse af virkelige ledelsesdilemmaer. Dowload side i PDF Hvorfor Lederen og Monopolet? Hjælp til hverdagens ledelsesdilemmaer Formålet med Lederen og Monopolet er at give lederne et tillidsfuldt rum til at drøfte de store og små ledelsesdilemmaer, der opstår i organisationen – både på ledelses-, medarbejder- og borgerniveau. Det er en anledning til at reflektere over egen praksis og giver lederne mulighed for at åbne op om situationer, der også kan være svære. Et blik udefra I Lederen og Monopolet kan lederne høre andres mening om en given udfordring fra hverdagen. Det giver flere perspektiver på, hvordan problemstillingen kan håndteres, og udvider lederens løsningsmodeller, når han eller hun står over for et dilemma. Hvad er Lederen og Monopolet? Kort paneldebat med virkelige ledelsesdilemmaer Lederen og Monopolet er en paneldebat af ca. 45 min. varighed, hvor et panel af ledere (Monopolet) drøfter et konkret ledelsesdilemma fra organisationen og kommer med gode råd til, hvordan udfordringen kan løses. Drøftelsen bliver modereret af en facilitator. Dilemmaet er et anonymiseret spørgsmål fra en eller flere af tilhørerne og er forberedt på forhånd. Monopolet består af fire ledere fra organisationen. De kan enten være repræsentanter fra samme ledelseslag på tværs af fagligheder, eller med samme faglighed på tværs

Af
Inspiration, Startkits