Debat

13.10.2023

Hybridarbejde: Muligheder og udfordringer for offentlige ledere

Hybride arbejdsformer er blevet hverdag, også i det offentlige. Og selvom danskerne generelt påskønner den fleksibilitet, hybridarbejde giver mulighed for, tyder noget på, at det ikke gør jobbet som leder nemmere!

Af Anja Dahl Rix

Debat, Inspiration

11.10.2023

Skab forandring gennem medarbejderinddragelse og se uvidenhedens isbjerg smelte væk

Vi har stort fokus på effektivisering og bedre forvaltning af offentlige midler, men har vi den nødvendige indsigt til at sætte ind der, hvor skoen virkelig trykker? I en undersøgelse fra 1989 beskrev Sidney Yoshida, hvordan 96 % af en organisations problemer ikke bliver set af topledelsen.

Af Anja Dahl Rix

Debat, Interview, Nyhed

Region Hovedstadens Ledelseskonference 2022 Ledelsesugen

24.02.2023

Ledere i Region H: Medmenneskelighed i sundhedssektoren kræver mere end bare tid

350 ledere – én vision. I efteråret var alle chefer i Region Hovedstaden samlet for at lægge kimen til et mere medmenneskeligt sundhedsvæsen. Spørgsmålet for dagen var, hvordan oprigtig omsorg og nærvær kan finde vej fra ledelsen til medarbejderne og helt ud til patienterne.

Af Tina Nielsen

Blog, Essay, Inspiration

Thomas Bredgaard AAU professor

21.02.2023

Brug erfaringer fra corona-pandemien til at forbedre arbejdslivet

Corona-pandemien medførte de nok største omvæltninger i arbejdslivet siden anden verdenskrig. De fleste arbejdspladser er nu kommet tilbage på sporet, men selvom man som leder eller medarbejder gerne vil glemme tiden under corona, er det ikke for sent at tage ved lære af de gode erfaringer. Brug dem til at forbedre arbejdslivet fremover.

Af Tina Nielsen

Debat, Klumme, Nyhed

Regionsdirektør Pernille Blach Hansen Region Midtjylland

01.02.2023

Lad robotter give en hjælpende hånd

Digitalisering i den offentlige sektor er afgørende for at imødegå manglende arbejdskraft. Borgernes behov og forventninger stiger, og økonomien er presset. Robotter kan give en hjælpende hånd.

Af Tina Nielsen

Debat, Interview, Nyhed

Ledere med perspektiver på Ledelsesugen

19.01.2023

4 perspektiver fra Ledelsesugen: Frihed, mangfoldighed, innovation og fremtid

Hvorfor er det så vigtigt at sætte offentlig ledelse til debat? Hvilken rolle spiller for eksempel frihed? Hvad gør vi ved den store arbejdskraftmangel? Og hvorfor er offentlig innovation så afgørende for fremtiden? Det finder du perspektiver på i en række mini-interviews med fire offentlige ledere, som alle deltog i et fysisk arrangement under Ledelsesugen 2022.

Af Tina Nielsen

Debat, Klumme, Nyhed

Nicolai Kjems

10.01.2023

Spænd ikke ben for løsningen af ‘vilde problemer’

Når vi offentlige ledere taler om vilde problemer, skal vi passe på, vi ikke spænder ben for os selv. Store agendaer og bagudrettet retorik fjerner vores opmærksomhed - og vores løsninger - fra virkeligheden.

Af Tina Nielsen

Debat, Klumme, Nyhed

Pernille Blach Hansen og Nicolai Kjems

15.12.2022

Mod og medarbejdere bør fylde mere end mangel på arbejdskraft

Mangel på arbejdskraft. Dét er blevet en brændende platform for den offentlige sektor. Vi bliver fortsat færre mennesker til at varetage opgaverne i velfærdsstaten, og der må nye løsninger på bordet. To ledere svarer på spørgsmål om nutidens og fremtidens arbejdskraftmangel.

Af Tina Nielsen

Debat, Klumme, Nyhed

Julie Elm Vig Albertsen

10.11.2022

Kend dine værdier og vis dem i dit lederskab

I den offentlige sektor kan vi kun lykkes med vores kerneopgaver, hvis vi har omtanke for det enkelte menneske og for fællesskabet. Den omtanke kommer, når du som leder kender dine værdier og forstår at udleve dem.

Af Tina Nielsen

Debat, Inspiration, Nyhed

Strategisk Chok Mobilize

04.11.2022

Er din organisation parat til at absorbere strategiske chok?

Din organisation skal være ekstremt god til at tilpasse sig mere uforudsigelige omgivelser, der stiller nye krav til den. Vi har de sidste to år været i en undtagelsestilstand af kriser, der påvirker vores dagligdag, vores virksomheder og institutioner.

Af Tina Nielsen

1
2
3
4
5
6