Inspiration

28.10.2020

Hjemrejsestyrelsen startede som en helt ny administrativ myndighed sit arbejde pr. 1. august 2020. Vores kerneopgave er at tage sig af alle asylansøgere, der har modtaget et afslag på asyl i det danske asylsystem og tale hjemrejserådgivning med dem, men i det hele taget er vores opgave at sørge for en fast hånd i ryggen på alle udlændinge, som skal rejse hjem. Hvilken ledelsesstil skal være den dominerende her? Foreløbig har vi to mantraer: Fuld fokus på driftsledelse. Fuld fokus på forandringsledelse.

Af
Artikel, Debat, Inspiration
26.10.2020

At arbejde fysisk på distancen er jo ikke noget, der er ukendt for os. For en leder i Udlændingestyrelsen er distanceledelse en grundlæggende forudsætning, fordi vi er en styrelse på flere geografiske lokationer. Men også fordi vores arbejdsopgaver fra tid til anden gør, at medarbejderne arbejder langt fra kontoret, teamet og chefen – f.eks. hvis man er udsendt som en del af Danmarks bidrag til EASO, er på fact finding mission eller skal afvikle en asylsamtale i et jysk arresthus.

Af
Debat, Inspiration
22.10.2020

Af Hanne Foss Hansen, professor, Københavns Universitet Ledelsesugen, der er en udløber af Ledelseskommissionens arbejde, er et godt initiativ. Den er samtidig en anledning til at genbesøge kommissionens arbejde fremfor alt dens anbefalinger, som de fremgår af rapporten ”Sæt borgerne først” fra 2018. Kommissionens 28 anbefalinger, der er rubriceret i 7 hovedkategorier, er fortsat både relevante og utilstrækkelige. Anbefalingerne trækker nemlig kun på en del af den brogede palet af ledelsesteorier, som offentlige ledere har brug for.  Læs forskningsartiklen af Hanne Foss her

Af
Artikel, Inspiration