Forfatter: Stine

Konflikter i organisationer kan antage mange former: fra dramatiske konfrontationer ved strejke og fyring, til udtalte uenigheder i arbejdsteams, til sladder bag lukkede døre eller overbærenhed med en oplevet uretfærdighed. På trods af, at konflikter kan have mange forskellige udtryk, fokuserer vi ofte på de synlige konflikter. Men dette snævre fokus på konfrontation og synlig uenighed gør at vi overser mange private eller skjulte konflikter, som ulmer lige under overfladen

ARTIKELSERIE OM AT BRYDE MED VANER OG LÆRE AF FEJL: Husker du som offentlig leder at give jeres rutiner i organisationen et eftersyn: Er det den bedste måde, vi kan skabe værdi for borgerne? Læs tidligere ledelsesambassadør og nuværende koncerndirektør i Region Hovedstaden Dorthe Crügers indlæg, der er tredje artikel i ledelsesambassadør Søren Kryhlmands artikelserie med bidrag fra ledere på tværs at stat, regioner og kommuner.