Reducér ledelsesspænd gennem duo-ledelse

I både kommuner, regioner og stat er der fokus på at reducere ledelsesspændet, fordi den stigende opgavekompleksitet kalder på mere ledelse. Samtidig er der brug for at styrke den tværgående opgaveløsning og fortsat sikre økonomisk bæredygtighed.

I Connector oplever vi, at der i stigende omfang forsøges med nye og mere fælles ledelsesformer i form af ledelsespar, centerledelser, mm. Det er en udfordrende vej, men kan gøre ledelse i hverdagen bedre. Partner Morten Friis Hein har i den anledning inviteret Kim Julien Kermabon, leder af myndighed i Gladsaxe Kommune og Christian Morhordst, leder af hjemmeplejen i Fredensborg til at fortælle om deres praktiske erfaringer.

Hvordan adskiller duo-ledelse sig fra den almindelige ledelsesrolle? Hvad har betydning for at få det til at fungere godt? Hvilke faldgruber er der?