Medarbejdere i strategiarbejdet

Vores offentlige sektor står over for store forandringer med komplekse samfundsudfordringer, der skal håndteres.

En ændret befolkningssammensætning skaber lavere skatteindtægter og højere udgifter. Det leder uundgåeligt til et behov for genforhandling af velfærdskontrakten med borgerne i forhold til forventninger til offentlige ydelser og services. Det er en langsigtet opgave, man som offentlig leder ikke kan håndtere alene. Både drifts- og udviklingsmedarbejderne kan blive afgørende medspillere i at finde nye veje sammen med borgere, erhvervs- og foreningslivet – hvis de bliver en del af strategiarbejdet på den rette måde.

• Hvilke løsninger er der i at involvere medarbejderne på nye måder, så de oplever ejerskab til udviklingen hos jer?
• Hvordan kan medarbejdere sættes fri til at eksperimentere med nye løsninger?
• Hvad kræver det af os som offentlige ledere at gøre medarbejderne til medspillere i strategiarbejdet?

Kom til en times dynamisk webinar, hvor du kan høre to cases om, hvordan medarbejderne er blevet en afgørende del af det strategiske udviklingsarbejde, og hør, hvad det kræver af dig som leder. Du kan møde:

• Center for Diabetes og Hjertesygdomme, Københavns Kommune: Case med medarbejdere og leder
• Skole og Dagtilbud, Morsø Kommune: Case med medarbejdere og chef
• Ledelsesambassadør Rikke Würtz, Kommunaldirektør, Morsø Kommune
• Per Bennetsen, Adm. Direktør, Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, Københavns Kommune
• Nanna Hebsgaard & David Jul, Partnere, Resonans